Статьи

Недавно команда UA:Перший вернулась из поездки в Данию, организованной MYMEDIA. Они посетили крупнейшие датские телеканалы DR и TV2, и рассказали нам, чему там научились, и смогут ли применить новые знания в будущем мультимедийном ньюзруме украинского общественного вещателя.

За две недели, проведенные в Дании, команда украинских телевизионщиков успела встретиться с ключевыми редакторами иньюсмейкерами DR и TV2, изучить организацию и структуру новостного производства этих каналов.

«Мы наблюдали процесс сбора и обработки информации, сопровождали выездные группы и присутствовали при выдаче новостей в эфир», – рассказывает Руслан Ткаченко, эксперт по новостному производству.–«В Копенгагене посетили главный офис DR и офис TV2News, В Оденсе – главный офис TV2 и региональную телекомпаниюTV2 FYN. Также нам удалось посетить телестудию при издательстве Børsen и офис DR в Парламенте Дании».

Датский эксперт рассказывает об устройстве частного телеканала
 

За две недели получилось только посмотреть, как работают и как устроены датские ньюзрумы – практически же попробовать поработать в новой структуре не получилось из-за незнания датского языка, рассказывают участники.

«Интересно, как в Дании рождаются изменения – на рынке, в запросах аудитории», – отмечает Роман Выбрановский, редакционный эксперт проекта. –  «С одной стороны, это обеспечено технологиями, с другой – конвергенцией, а с третьей – конкуренцией между двумя крупнейшими общественными вещателями. Датчане идут на шаг впереди технологий, но грамотно используют их для оптимизации работы».

Встреча украинской команды с датским экспертом на телеканале DR.
 

Дмитрий Хильченко, координатор проекта, рассказал, что рассчитывал увидеть менее доступные технологии:

«Мы ожидали, что все будет крайне дорого и недостижимо для нас. А оказалось, что они обеспечивают эффективные и надежные решения, используя недорогие технологии»

Владислав Грузинский, продюсер информационного вещания, напротив, остался впечатлен масштабом телекомпаний и техническим оснащением: «Даже в Европе не часто встретишь сотни, если не тысячи квадратных метров, оборудованных очень качественной и дорогой техникой с продуманными до мелочей деталями».


Аппаратная TV2
 

Что же отличает работу украинского ньюзрума от датского? Участники выделили различия в подходах к работе с информацией, а также технологической организации процесса.

«Ни на одном из отечественных каналов мне не приходилось видеть похожий принцип сбора и обработки информации» – говорит Руслан Ткаченко.

Владислав Грузинский отметил разницу в технологической составляющей: «Здесь совершенно иначе строится весь технологический процесс: от планирования новостей до выдачи их в эфир на все платформы: радио, телевидение, цифровые медиа».


Студия и ньюзрум дасткого общественного вещателя DR
 

Роман Выбрановский основным отличием считает сплоченность работы в датских ньюзрумах: «Главное отличие от украинского ньюзрума – максимальная нацеленность на кооперацию на всех уровнях: от дизайнера до ведущего, который полностью полагается на группу журналистов, досконально выполняющих свою работу. Никто не залазит в чужие обязанности, потому что знает, что каждая часть будет выполнена хорошо».

Кроме кооперации, Роман отметил нацеленность на аудиторию:

«Технология работы позволяет минимуму людей обеспечивать максимальный результат на разных платформах»

Однако с дальнейшими планами и применением полученных знаний в будущем ньюзруме, всё оказалось довольно размыто. Ни у кого из участников не нашлось чёткого ответа на этот вопрос.

«Для того, чтобы приступить к обучению персонала, нужно его сначала набрать и мотивировать. На сегодняшний, день недостаток людей и ресурсов не позволяет нам обозначить четкие рамки обучающего цикла» – заявляет Руслан Ткаченко.

Дмитрий Хильченко и Владислав Грузинский сказали, что для начала нужно найти финансирование и построить ньюзрум, а потом речь пойдет об обучении персонала.

 

Комментарии

Републикация
Закрыть
Правила републикации материала
  • 1MYMEDIA приветствует использование, перепечатывание и распространение материалов, опубликованных на нашем сайте.
  • 2Обязательным условием использования материалов MYMEDIA является указание их авторства, ресурса mymedia.org.ua как первоисточника и размещение активной ссылки на оригинал материала на нашем сайте.
  • 3Если републикуется лишь часть материала, это обязательно указывается в тексте.
  • 4Не допускаются изменения содержания, имен или фактов, наведенных в материале, а также другие его трансформации, которые влекут за собой искажение смысла и замысла автора.
  • 5MYMEDIA оставляет за собой право в любое время отозвать разрешение на использование материала.

Недавно команда UA:Перший вернулась из поездки в Данию, организованной MYMEDIA. Они посетили крупнейшие датские телеканалы DR и TV2, и рассказали нам, чему там научились, и смогут ли применить новые знания в будущем мультимедийном ньюзруме украинского общественного вещателя.

За две недели, проведенные в Дании, команда украинских телевизионщиков успела встретиться с ключевыми редакторами иньюсмейкерами DR и TV2, изучить организацию и структуру новостного производства этих каналов.

«Мы наблюдали процесс сбора и обработки информации, сопровождали выездные группы и присутствовали при выдаче новостей в эфир», – рассказывает Руслан Ткаченко, эксперт по новостному производству.–«В Копенгагене посетили главный офис DR и офис TV2News, В Оденсе – главный офис TV2 и региональную телекомпаниюTV2 FYN. Также нам удалось посетить телестудию при издательстве Børsen и офис DR в Парламенте Дании».

Датский эксперт рассказывает об устройстве частного телеканала
 

За две недели получилось только посмотреть, как работают и как устроены датские ньюзрумы – практически же попробовать поработать в новой структуре не получилось из-за незнания датского языка, рассказывают участники.

«Интересно, как в Дании рождаются изменения – на рынке, в запросах аудитории», – отмечает Роман Выбрановский, редакционный эксперт проекта. –  «С одной стороны, это обеспечено технологиями, с другой – конвергенцией, а с третьей – конкуренцией между двумя крупнейшими общественными вещателями. Датчане идут на шаг впереди технологий, но грамотно используют их для оптимизации работы».

Встреча украинской команды с датским экспертом на телеканале DR.
 

Дмитрий Хильченко, координатор проекта, рассказал, что рассчитывал увидеть менее доступные технологии:

«Мы ожидали, что все будет крайне дорого и недостижимо для нас. А оказалось, что они обеспечивают эффективные и надежные решения, используя недорогие технологии»

Владислав Грузинский, продюсер информационного вещания, напротив, остался впечатлен масштабом телекомпаний и техническим оснащением: «Даже в Европе не часто встретишь сотни, если не тысячи квадратных метров, оборудованных очень качественной и дорогой техникой с продуманными до мелочей деталями».


Аппаратная TV2
 

Что же отличает работу украинского ньюзрума от датского? Участники выделили различия в подходах к работе с информацией, а также технологической организации процесса.

«Ни на одном из отечественных каналов мне не приходилось видеть похожий принцип сбора и обработки информации» – говорит Руслан Ткаченко.

Владислав Грузинский отметил разницу в технологической составляющей: «Здесь совершенно иначе строится весь технологический процесс: от планирования новостей до выдачи их в эфир на все платформы: радио, телевидение, цифровые медиа».


Студия и ньюзрум дасткого общественного вещателя DR
 

Роман Выбрановский основным отличием считает сплоченность работы в датских ньюзрумах: «Главное отличие от украинского ньюзрума – максимальная нацеленность на кооперацию на всех уровнях: от дизайнера до ведущего, который полностью полагается на группу журналистов, досконально выполняющих свою работу. Никто не залазит в чужие обязанности, потому что знает, что каждая часть будет выполнена хорошо».

Кроме кооперации, Роман отметил нацеленность на аудиторию:

«Технология работы позволяет минимуму людей обеспечивать максимальный результат на разных платформах»

Однако с дальнейшими планами и применением полученных знаний в будущем ньюзруме, всё оказалось довольно размыто. Ни у кого из участников не нашлось чёткого ответа на этот вопрос.

«Для того, чтобы приступить к обучению персонала, нужно его сначала набрать и мотивировать. На сегодняшний, день недостаток людей и ресурсов не позволяет нам обозначить четкие рамки обучающего цикла» – заявляет Руслан Ткаченко.

Дмитрий Хильченко и Владислав Грузинский сказали, что для начала нужно найти финансирование и построить ньюзрум, а потом речь пойдет об обучении персонала.

 

Копировать в буфер обмена
Подписаться на новости
Закрыть
Отписаться от новостей
Закрыть
Опрос
Закрыть
  • 1Какой стол вам нравится?*
  • 2На каком стуле вам удобнее сидеть?*
    На кресле
    На электрическом стуле
    На табуретке
  • 3Как вы провели лето? *