Статьи

Каждому журналисту – персональный iPhone и MacBook, работа в три смены, почти круглосуточное вещание. Так работу нового ньюзрума Первого видят датская и украинская команды медиаэкспертов. Почти три недели они разрабатывали план будущего ньюзрума общественного. И MYMEDIA уже знает все его подробности и детали.

НТКУ – канал с самым большим покрытием в Украине – он покрывает 93% территории страны. При этом, охват аудитории до смешного невелик – всего 0,84%. Статистики же по остальным 24 региональным государственным каналам просто нет – никто всерьез ее не измерял.

Пока создание общественного вещателя финансируется из госбюджета, однако через 4 года основным источником доходов должна стать годовая подписка, которую будут оплачивать сами зрители. Но вот проблема: такая схема финансирования невозможна, если канал будет иметь охват менее 1% аудитории.

Чтобы завоевать аудиторию – в первую очередь, нужен качественный новостной контент. Чтобы его получить – следует реформировать ньюзрум НТКУ и научить журналистов работать по тем принципам, по которым работают лучшие мировые каналы. 

Подход к новостям: до и после

«Сейчас журналисты из радио и ТВ никак не кооперируются – и те, и другие звонят одному и тому же человеку и задают одни и те же вопросы, чтобы выпустить материал на своей платформе. Но ведь это все может делать один человек. Журналистом общественного придется перестроиться – научиться работать вместе и делиться контентом, вместо того чтобы скрывать его друг от друга», –  рассказывает Мортен Брендстрап, руководитель технологического отдела датского общественного вещателя TV2. Тогда читатель, зритель или слушатель смогут узнать историю независимо от того, каким каналом информации сейчас пользуются – радио, ТВ или социальными сетями.

 Украинская и датская команда планируют Ньюзрум

Это станет возможным благодаря общему отделу планирования на весь ньюзрум – тогда в 2 раза меньше журналистов смогут настолько же эффективнее работать. Тесная кооперация сэкономит время, которое можно будет использовать на более тщательное изучение темы и обработку информации.

В будущем каждый журналист сможет самостоятельно работать на двух-трех платформах, однако в ньюзруме также будут всегда находиться «экспертные центры» для каждой платформы, которые помогут коллегам научиться работать с веб, ТВ и радио. Большинство же журналистов будет находиться в специализированных отделах – политическом, международном и т.д. Каждый журналист будет ответственным не только за поиск историй, сбор и проверку информации и подготовку сюжетов, но и за самостоятельное форматирование и распространение их на нескольких платформах.

«Координатор из центрального отдела говорит, какую историю хочет поставить на телевыпуск в 10 часов и на радио. Мы постим фото в инстаграме и рассказываем публике, что сейчас работаем над этой историей, больше – в выпуске в 10 часов. Затем делаем короткий 30-секундный клип и постим на фейсбуке, также отсылая к более детальной информации на других платформах», – приводит Мортен пример работы в будущем ньюзруме. 

Сегодня на НТКУ и НРКУ выпускают новости только в конкретные часы. В остальное же время ничего не выходит. Но с развитием технологий все меньше людей могут позволить себе сидеть перед телевизором, ожидая конкретного часа поэтому очень важна непрерывность подачи новостей. Для этого поменяют смены работы журналистов, и больше внимания будет уделяться соцсетям, вебсайту и мобильным приложениям. Чтобы новости можно было получить, даже стоя в пробке.

Очень важно оперативно информировать аудиторию. Поэтому репортерам и журналистам часто придется публиковать материалы прямо со смартфонов, не проводя их через центральный отдел: «Журналист должен нести ответственность за свой контент и публиковать прямо со своего медиа – личного аккаунта в соцсетях».

Ньюзрум: снаружи и внутри

Для размещения ньюзрума датская команда рекомендовала брать здание Национальной радиокомпании – оно показалось им наиболее привлекательным из всех медиавладений Первого. Однако украинская команда все-таки остановила свой выбор на старом недостроенном складском помещении при НТКУ – по их мнению, отсюда будет удобнее перемещаться с техникой по городу. К тому же, в Украине не так просто получить разрешение на реконструкцию старинного здания, а перестроить старую постройку выйдет куда проще и дешевле.

Площадь будущего ньюзрума – 1300 квадратных метров. По словам Мортена, это намного больше, чем сейчас есть в датском TV2

Ньюзрум будет представлять собой одну большую комнату на первом этаже в 75 рабочих места с 2 многофункциональными студиями. Его можно условно поделить на несколько блоков: центральный стол с главным редактором и 6 журналистами и 7 специализированных отдела – зарубежный, региональный, политический, бизнес, криминалистика, социальный и спорт. Это костяк журналистской работы – здесь будут готовиться и собираться все истории. Также будет отдел, работающий «на выход» – тут истории будут формироваться под конкретные платформы – ТВ, радио, интернет.  К тому же, будет 2 многофункциональные студии, которые можно будет использовать одновременно и для радио, и для ТВ.

Для сравнения, сейчас на НТКУ есть только 3 отдела: международный, региональный и киевская редакция.

Если позволит бюджет, в ньюзруме достроят второй этаж с лаундж-зонами и переговорными комнатами для гостей и сотрудников, которые работают не в офисе (фотографы, выездные репортеры).   Балкон будет окаймлять второй этаж студии с пустым пространством посредине, откуда, глядя вниз, можно наблюдать за жизнью ньюзрума, а на стенах будут развешаны мониторы с трансляцией последних новостей. Это красиво и удобно, однако если не удастся найти достаточно финансирования, ньюзрум вполне может работать только на первом этаже. 

Дания и Украина: культурные реалии

В Украине датчанам пришлось столкнуться с особенностями местной реальности: многие наши проблемы оказались для них совершенной неожиданностью. Шокировали зарплаты и схемы их выплат, отсутствие четкой аналитики и измерения доли рынка в региональных медиакомпаниях. Но больше всего культурная разница проявилась в мелочах: «Когда мы планировали смены, выяснилось, что мы не можем поставить журналисту в график 12 часов, потому что у большинства есть вторая, а иногда и третья работа, рассказывает Мортен. «Для нас это непонятно: почему нельзя платить сотруднику достаточно, чтобы он мог всецело сконцентрироваться на одной работе, тратя на нее все силы и время, вместо того, чтобы жертвуя собственным качеством, пытаться включить в график его вторую работу?».

Столкнулись с местной спецификой и во время планирования смен – оказалось, транспорт прекращает ходить в 11, и для того, чтобы добраться на работу в ночное время, журналисту придется отдать всю зарплату на такси. Мортен Берндстрап пояснил, почему таких проблем не возникает в Дании: «У всех наших журналистов есть права, и если нет собственной машины, то они могут водить корпоративные авто, или же ездить на велосипеде».

В Дании же вообще нет фиксированного графика работы – расписание планируется индивидуально с помощью компьютерных программ. «У меня никогда не было работы с понедельника по пятницу. Обычно я работаю 3-3.5 дня в неделю, очень длинные смены. Это могут быть выходные, любые дни. Я узнаю свое расписание где-то 15 числа на весь следующий месяц», – рассказывает Питер Эттрап, журналист международного отдела TV2.

Может показаться, что это довольно расслабленное расписание, но график журналистов-международников Первого оказался еще менее плотным: «Мы, как правило, работаем неделя через неделю. Когда я только пришел на НТКУ меня тоже это удивило» – рассказывает Арсен Цимбалюк, журналист международного отдела Первого. «Потом же выяснилось, что как минимум, в половине развитых каналов в Украине международники работают по такому графику»

Еще одним удивлением для датчан стало предложение украинцев включить в штат электриков: «Зачем в штате электрики? Что они будут делать? В Дании никому не пришла бы такая мысль в голову – у нас для них просто нет функций. Украинцы объяснили, что кто-то должен проверять резервный генератор.  Но ведь если у вас есть дом, это не значит, что в нем должен быть сантехник, чтобы добывать воду из труб» – поражается Мортен.

Рабочий процесс в Дании и у нас

Работа ньюзрума будет происходить в 3 смены почти круглосуточно – с 2.30 утра по 11 вечера.

У главного редактора в центральном отделе будет в помощниках 6 журналистов, выпускающих «быстрый» контент для всех платформ, тогда как специальные отделы будут заниматься более длинными историями, которые требуют исследования и анализа информации. Журналистами в этих отделах будут в первую очередь специалисты каждый в своей сфере – спорт, политика и т.д. Отталкиваясь от историй этих журналистов, редактор может послать команду выездных репортеров для помощи в их освещении. От них же ожидаются и расследования случаев коррупции, превышения должностных полномочий, преступлений банков и крупных корпораций.

Дважды на день главред будет встречаться с веб, радио и теле редакторами для обсуждения последующих выходов. Планирование на завтра и послезавтра осуществляется в специальном центре, редактор которого мониторит предстоящие истории, и поддерживает тесную связь как со специализированными и региональным отделами, так и с главредом.  Его задача – спланировать день таким образом, чтобы было 3 центральных истории, которые развиваются и обрастают подробностями в течение дня.

Кроме журналистов, работающих в ньюзруме, у главного редактора будет также 5 команд, состоящих из выездного репортера и оератора – они будут проводить прямые включения для разных новостных выпусков, сразу же присылая фото и первые цитаты с митингов, аварий и важных интервью.

В будущем все департаменты будут знать план своей работы на завтра уже в 7 вечера предыдущего дня – благодаря веб-планированию каждому сотруднику ньюзрума будут доступны короткое описание историй и все имеющиеся к ним материалы – фото, видео, статьи, а также план для работы выездных репортеров и гостей в студии.

Новый ньюзрум должен поддерживать значительно более тесную связь с общественностью

Истории должны не просто провоцировать публичную дискуссию, но и побуждать аудиторию делиться собственными материалами и свидетельскими показаниями. Это поможет не только выстроить отношения с пользователями, но и улучшить качество историй.

Будет координироваться и работа с региональными студиями: их редакторы будут ежедневно присылать в региональый отдел планы событий, которые они собираются освещать, и некоторые из них получат огласку на национальном уровне.

Более рационально будут испльзоваться вебсайт и соцсети: сегодня вебсайт даже не входит в отделение новостей, им занимается PR-отдел. Они не выпускают собственных новостей, а только запускают подкасты с ТВ-роликами, и публикуют информацию о расписании ТВ. В дальнейшем сайт превратиться в полноценный новостной ресурс, где круглосуточно будут публиковаться новости и статьи. Кроме вебсайта, веб-отдел из 4-х журналистов и редактора, будет публиковать различные версии историй на мобильных приложения и в соцсетях –Youtube, Facebook, Vkontakte, Twitter и  Instagram.

В ньзуруме НТКУ сейчас нет зарубежных корреспондетов. Мортен Брендстрап пояснил, что дело в  нерациональном использовании технологий :«За репортером закрепляется фотограф, а для трансляции используется очень дорогое спутниковове оборудовние, которое перевозится в грузовиках.

В итоге затраты на зарубежных корреспондентов достигают тысяч долларов. Однако для качественного материала не нужна дорогая техника – нужен хороший репортер»

Питре Эттрап рассказыл, что у датского TV2 есть 2 международных офиса –  в Шанхае и в Брюсселе. При этом в Шанхае он целый год работал единсвтенным корреспонденом, мониторя события  и делая прямые включения. Питер рассказывает, что работа зарубежного корреспондента значительно отличается от обычного графика – корреспондент дожен делать буквально всё: «Я приношу и устанавливаю свое оборудование, провожу прямую трансляцию, записываю видео, сам его редактирую и публикую. За день я успеваю сделать одну историю и несколько прямых включений».  Питер заверяет, что работая за границей удобнее делать включения из студии – это экономит время. Однако назвать это студией было бы преуваличением: «Студия в Брюсселе – это небольшая комната со светом и камерой. Нжимаешь кнопочку – и у тебя за спиной на стене появляется картинка Брюсселя» - рассказывает Питер.

Питер признается, что и в Дании до сих пор не все так отлажено, как хотелось бы. Сейчас он занимается реформацией брюссельского офиса – там работает только 2 журналиста, но до его приезда  при каждом выходе репортера за пределы студии в Брюссель присылали датского фотографа, оплачивая ему перелет и проживание в гостинице. «Это смешно», – говорит Питер.

«Работа фотографа – навести камеру, сфокусироваться и щелкнуть. Это ведь журналистские снимки, а не художественные. Вам нужен еще один журналист, а не фотограф»

Мотрен Брендстрап согласился, что такие проблемы и до сих пор случаются, хотя переход на новый формат работы происходил в течение последних 10 лет. «Все зависит от репортера. Есть до сих пор люди, которым трудно переучиться и привыкнуть к многофункциональности. Часто это пожилые журналисты, с огромным опытом работы на ТВ, прекрасно держащиеся на камеру и имеющие авторитет среди населения, однако беспомщные в обращении с соцсетями. В таких случаях лучше всего найти молодого специалиста и поставить их работаь в команде» – советует Мортен.


Украинцы и датчане в работе 

Технические инновации

Для того, чтобы новый подход работал, нужна общая серверная система, которая сделает все материалы доступными одновременно для всех журналистов, вне зависимости от того, для какой платформы они работают. Также все журналисты будут работать с одинаковым программным обеспечением, благодаря чему у всех в ньюзруме будет мгновенный доступ к сводкам и текстам, и договорятся об общем для всех формате материалов, что сэкономит время.

В новом ньюзруме производство новостей должно быть максимально простым, дешевым, но одновременно универсальным репортер должен собрать аудио, видео, текст и графику на одном девайсе независимо от того, находится он сейчас в центре Киева или Багдада. Поэтому у каждого репортера будет свой Macbook и Iphone, и при наличии интернета все это можно сделать с помощью двух девайсов.

«Мы не используем дорогого спутникового оборудования. Когда команда датских репортеров приезжает в любую точку мира освещать события, мы идем в местную пиццерию, покупаем пиццу и интернет и делаем прямое включение с крыши
 
В Украине так пока не работают», – рассказывает Мортен Брендстрап

Он также заверяет, что персональный ноутбук (или планшет)  и смартфон – неотъемлемая часть стиля жизни журналиста, без которых полноценное развитие в профессии невозможно.

Подготовка и обучение

По словам Мортена, понадобиться примерно 2 месяца для того, чтобы полностью переучить журналистов работать в новом формате: от распределения новых обязанностей до технических деталей. В нынешнем ньюзруме Первого мало кто из журналистов умеет самостоятельно монтировать видео:  в ньюзруме находится 5 монтажек, где сидят видеоинженеры, которые занимаются только монтажом. В новом ньюзруме каждый журналист должен будет не только уметь монтировать, но и самостоятельно обрабатывать все свои материалы.

Обучение работе с новыми программами и инструментами займет, по словам Мортена, не более 2-х недель. Однако, когда журналисты начнут непосредственно использовать новые технологии, понадобиться еще с месяц, чтобы полностью разобраться с собственными задачами, и еще столько же, чтобы научиться работать в команде.

Но Мортен заверяет, что для того, чтобы начать менять систему, не обязательно ждать построения нового здания: многое может быть сделано уже сейчас. «Например, никто не мешает команде Первого переформатировать работу существующего сайта – написание историй для сайта займет полдня у пары студентов. Нужно начать активнее использовать соцсети для вывода историй – это самое простое, что можно сделать, и в то же время, это важный этап переосмысливания». 

Комментарии

Републикация
Закрыть
Правила републикации материала
  • 1MYMEDIA приветствует использование, перепечатывание и распространение материалов, опубликованных на нашем сайте.
  • 2Обязательным условием использования материалов MYMEDIA является указание их авторства, ресурса mymedia.org.ua как первоисточника и размещение активной ссылки на оригинал материала на нашем сайте.
  • 3Если републикуется лишь часть материала, это обязательно указывается в тексте.
  • 4Не допускаются изменения содержания, имен или фактов, наведенных в материале, а также другие его трансформации, которые влекут за собой искажение смысла и замысла автора.
  • 5MYMEDIA оставляет за собой право в любое время отозвать разрешение на использование материала.

Каждому журналисту – персональный iPhone и MacBook, работа в три смены, почти круглосуточное вещание. Так работу нового ньюзрума Первого видят датская и украинская команды медиаэкспертов. Почти три недели они разрабатывали план будущего ньюзрума общественного. И MYMEDIA уже знает все его подробности и детали.

НТКУ – канал с самым большим покрытием в Украине – он покрывает 93% территории страны. При этом, охват аудитории до смешного невелик – всего 0,84%. Статистики же по остальным 24 региональным государственным каналам просто нет – никто всерьез ее не измерял.

Пока создание общественного вещателя финансируется из госбюджета, однако через 4 года основным источником доходов должна стать годовая подписка, которую будут оплачивать сами зрители. Но вот проблема: такая схема финансирования невозможна, если канал будет иметь охват менее 1% аудитории.

Чтобы завоевать аудиторию – в первую очередь, нужен качественный новостной контент. Чтобы его получить – следует реформировать ньюзрум НТКУ и научить журналистов работать по тем принципам, по которым работают лучшие мировые каналы. 

Подход к новостям: до и после

«Сейчас журналисты из радио и ТВ никак не кооперируются – и те, и другие звонят одному и тому же человеку и задают одни и те же вопросы, чтобы выпустить материал на своей платформе. Но ведь это все может делать один человек. Журналистом общественного придется перестроиться – научиться работать вместе и делиться контентом, вместо того чтобы скрывать его друг от друга», –  рассказывает Мортен Брендстрап, руководитель технологического отдела датского общественного вещателя TV2. Тогда читатель, зритель или слушатель смогут узнать историю независимо от того, каким каналом информации сейчас пользуются – радио, ТВ или социальными сетями.

 Украинская и датская команда планируют Ньюзрум

Это станет возможным благодаря общему отделу планирования на весь ньюзрум – тогда в 2 раза меньше журналистов смогут настолько же эффективнее работать. Тесная кооперация сэкономит время, которое можно будет использовать на более тщательное изучение темы и обработку информации.

В будущем каждый журналист сможет самостоятельно работать на двух-трех платформах, однако в ньюзруме также будут всегда находиться «экспертные центры» для каждой платформы, которые помогут коллегам научиться работать с веб, ТВ и радио. Большинство же журналистов будет находиться в специализированных отделах – политическом, международном и т.д. Каждый журналист будет ответственным не только за поиск историй, сбор и проверку информации и подготовку сюжетов, но и за самостоятельное форматирование и распространение их на нескольких платформах.

«Координатор из центрального отдела говорит, какую историю хочет поставить на телевыпуск в 10 часов и на радио. Мы постим фото в инстаграме и рассказываем публике, что сейчас работаем над этой историей, больше – в выпуске в 10 часов. Затем делаем короткий 30-секундный клип и постим на фейсбуке, также отсылая к более детальной информации на других платформах», – приводит Мортен пример работы в будущем ньюзруме. 

Сегодня на НТКУ и НРКУ выпускают новости только в конкретные часы. В остальное же время ничего не выходит. Но с развитием технологий все меньше людей могут позволить себе сидеть перед телевизором, ожидая конкретного часа поэтому очень важна непрерывность подачи новостей. Для этого поменяют смены работы журналистов, и больше внимания будет уделяться соцсетям, вебсайту и мобильным приложениям. Чтобы новости можно было получить, даже стоя в пробке.

Очень важно оперативно информировать аудиторию. Поэтому репортерам и журналистам часто придется публиковать материалы прямо со смартфонов, не проводя их через центральный отдел: «Журналист должен нести ответственность за свой контент и публиковать прямо со своего медиа – личного аккаунта в соцсетях».

Ньюзрум: снаружи и внутри

Для размещения ньюзрума датская команда рекомендовала брать здание Национальной радиокомпании – оно показалось им наиболее привлекательным из всех медиавладений Первого. Однако украинская команда все-таки остановила свой выбор на старом недостроенном складском помещении при НТКУ – по их мнению, отсюда будет удобнее перемещаться с техникой по городу. К тому же, в Украине не так просто получить разрешение на реконструкцию старинного здания, а перестроить старую постройку выйдет куда проще и дешевле.

Площадь будущего ньюзрума – 1300 квадратных метров. По словам Мортена, это намного больше, чем сейчас есть в датском TV2

Ньюзрум будет представлять собой одну большую комнату на первом этаже в 75 рабочих места с 2 многофункциональными студиями. Его можно условно поделить на несколько блоков: центральный стол с главным редактором и 6 журналистами и 7 специализированных отдела – зарубежный, региональный, политический, бизнес, криминалистика, социальный и спорт. Это костяк журналистской работы – здесь будут готовиться и собираться все истории. Также будет отдел, работающий «на выход» – тут истории будут формироваться под конкретные платформы – ТВ, радио, интернет.  К тому же, будет 2 многофункциональные студии, которые можно будет использовать одновременно и для радио, и для ТВ.

Для сравнения, сейчас на НТКУ есть только 3 отдела: международный, региональный и киевская редакция.

Если позволит бюджет, в ньюзруме достроят второй этаж с лаундж-зонами и переговорными комнатами для гостей и сотрудников, которые работают не в офисе (фотографы, выездные репортеры).   Балкон будет окаймлять второй этаж студии с пустым пространством посредине, откуда, глядя вниз, можно наблюдать за жизнью ньюзрума, а на стенах будут развешаны мониторы с трансляцией последних новостей. Это красиво и удобно, однако если не удастся найти достаточно финансирования, ньюзрум вполне может работать только на первом этаже. 

Дания и Украина: культурные реалии

В Украине датчанам пришлось столкнуться с особенностями местной реальности: многие наши проблемы оказались для них совершенной неожиданностью. Шокировали зарплаты и схемы их выплат, отсутствие четкой аналитики и измерения доли рынка в региональных медиакомпаниях. Но больше всего культурная разница проявилась в мелочах: «Когда мы планировали смены, выяснилось, что мы не можем поставить журналисту в график 12 часов, потому что у большинства есть вторая, а иногда и третья работа, рассказывает Мортен. «Для нас это непонятно: почему нельзя платить сотруднику достаточно, чтобы он мог всецело сконцентрироваться на одной работе, тратя на нее все силы и время, вместо того, чтобы жертвуя собственным качеством, пытаться включить в график его вторую работу?».

Столкнулись с местной спецификой и во время планирования смен – оказалось, транспорт прекращает ходить в 11, и для того, чтобы добраться на работу в ночное время, журналисту придется отдать всю зарплату на такси. Мортен Берндстрап пояснил, почему таких проблем не возникает в Дании: «У всех наших журналистов есть права, и если нет собственной машины, то они могут водить корпоративные авто, или же ездить на велосипеде».

В Дании же вообще нет фиксированного графика работы – расписание планируется индивидуально с помощью компьютерных программ. «У меня никогда не было работы с понедельника по пятницу. Обычно я работаю 3-3.5 дня в неделю, очень длинные смены. Это могут быть выходные, любые дни. Я узнаю свое расписание где-то 15 числа на весь следующий месяц», – рассказывает Питер Эттрап, журналист международного отдела TV2.

Может показаться, что это довольно расслабленное расписание, но график журналистов-международников Первого оказался еще менее плотным: «Мы, как правило, работаем неделя через неделю. Когда я только пришел на НТКУ меня тоже это удивило» – рассказывает Арсен Цимбалюк, журналист международного отдела Первого. «Потом же выяснилось, что как минимум, в половине развитых каналов в Украине международники работают по такому графику»

Еще одним удивлением для датчан стало предложение украинцев включить в штат электриков: «Зачем в штате электрики? Что они будут делать? В Дании никому не пришла бы такая мысль в голову – у нас для них просто нет функций. Украинцы объяснили, что кто-то должен проверять резервный генератор.  Но ведь если у вас есть дом, это не значит, что в нем должен быть сантехник, чтобы добывать воду из труб» – поражается Мортен.

Рабочий процесс в Дании и у нас

Работа ньюзрума будет происходить в 3 смены почти круглосуточно – с 2.30 утра по 11 вечера.

У главного редактора в центральном отделе будет в помощниках 6 журналистов, выпускающих «быстрый» контент для всех платформ, тогда как специальные отделы будут заниматься более длинными историями, которые требуют исследования и анализа информации. Журналистами в этих отделах будут в первую очередь специалисты каждый в своей сфере – спорт, политика и т.д. Отталкиваясь от историй этих журналистов, редактор может послать команду выездных репортеров для помощи в их освещении. От них же ожидаются и расследования случаев коррупции, превышения должностных полномочий, преступлений банков и крупных корпораций.

Дважды на день главред будет встречаться с веб, радио и теле редакторами для обсуждения последующих выходов. Планирование на завтра и послезавтра осуществляется в специальном центре, редактор которого мониторит предстоящие истории, и поддерживает тесную связь как со специализированными и региональным отделами, так и с главредом.  Его задача – спланировать день таким образом, чтобы было 3 центральных истории, которые развиваются и обрастают подробностями в течение дня.

Кроме журналистов, работающих в ньюзруме, у главного редактора будет также 5 команд, состоящих из выездного репортера и оератора – они будут проводить прямые включения для разных новостных выпусков, сразу же присылая фото и первые цитаты с митингов, аварий и важных интервью.

В будущем все департаменты будут знать план своей работы на завтра уже в 7 вечера предыдущего дня – благодаря веб-планированию каждому сотруднику ньюзрума будут доступны короткое описание историй и все имеющиеся к ним материалы – фото, видео, статьи, а также план для работы выездных репортеров и гостей в студии.

Новый ньюзрум должен поддерживать значительно более тесную связь с общественностью

Истории должны не просто провоцировать публичную дискуссию, но и побуждать аудиторию делиться собственными материалами и свидетельскими показаниями. Это поможет не только выстроить отношения с пользователями, но и улучшить качество историй.

Будет координироваться и работа с региональными студиями: их редакторы будут ежедневно присылать в региональый отдел планы событий, которые они собираются освещать, и некоторые из них получат огласку на национальном уровне.

Более рационально будут испльзоваться вебсайт и соцсети: сегодня вебсайт даже не входит в отделение новостей, им занимается PR-отдел. Они не выпускают собственных новостей, а только запускают подкасты с ТВ-роликами, и публикуют информацию о расписании ТВ. В дальнейшем сайт превратиться в полноценный новостной ресурс, где круглосуточно будут публиковаться новости и статьи. Кроме вебсайта, веб-отдел из 4-х журналистов и редактора, будет публиковать различные версии историй на мобильных приложения и в соцсетях –Youtube, Facebook, Vkontakte, Twitter и  Instagram.

В ньзуруме НТКУ сейчас нет зарубежных корреспондетов. Мортен Брендстрап пояснил, что дело в  нерациональном использовании технологий :«За репортером закрепляется фотограф, а для трансляции используется очень дорогое спутниковове оборудовние, которое перевозится в грузовиках.

В итоге затраты на зарубежных корреспондентов достигают тысяч долларов. Однако для качественного материала не нужна дорогая техника – нужен хороший репортер»

Питре Эттрап рассказыл, что у датского TV2 есть 2 международных офиса –  в Шанхае и в Брюсселе. При этом в Шанхае он целый год работал единсвтенным корреспонденом, мониторя события  и делая прямые включения. Питер рассказывает, что работа зарубежного корреспондента значительно отличается от обычного графика – корреспондент дожен делать буквально всё: «Я приношу и устанавливаю свое оборудование, провожу прямую трансляцию, записываю видео, сам его редактирую и публикую. За день я успеваю сделать одну историю и несколько прямых включений».  Питер заверяет, что работая за границей удобнее делать включения из студии – это экономит время. Однако назвать это студией было бы преуваличением: «Студия в Брюсселе – это небольшая комната со светом и камерой. Нжимаешь кнопочку – и у тебя за спиной на стене появляется картинка Брюсселя» - рассказывает Питер.

Питер признается, что и в Дании до сих пор не все так отлажено, как хотелось бы. Сейчас он занимается реформацией брюссельского офиса – там работает только 2 журналиста, но до его приезда  при каждом выходе репортера за пределы студии в Брюссель присылали датского фотографа, оплачивая ему перелет и проживание в гостинице. «Это смешно», – говорит Питер.

«Работа фотографа – навести камеру, сфокусироваться и щелкнуть. Это ведь журналистские снимки, а не художественные. Вам нужен еще один журналист, а не фотограф»

Мотрен Брендстрап согласился, что такие проблемы и до сих пор случаются, хотя переход на новый формат работы происходил в течение последних 10 лет. «Все зависит от репортера. Есть до сих пор люди, которым трудно переучиться и привыкнуть к многофункциональности. Часто это пожилые журналисты, с огромным опытом работы на ТВ, прекрасно держащиеся на камеру и имеющие авторитет среди населения, однако беспомщные в обращении с соцсетями. В таких случаях лучше всего найти молодого специалиста и поставить их работаь в команде» – советует Мортен.


Украинцы и датчане в работе 

Технические инновации

Для того, чтобы новый подход работал, нужна общая серверная система, которая сделает все материалы доступными одновременно для всех журналистов, вне зависимости от того, для какой платформы они работают. Также все журналисты будут работать с одинаковым программным обеспечением, благодаря чему у всех в ньюзруме будет мгновенный доступ к сводкам и текстам, и договорятся об общем для всех формате материалов, что сэкономит время.

В новом ньюзруме производство новостей должно быть максимально простым, дешевым, но одновременно универсальным репортер должен собрать аудио, видео, текст и графику на одном девайсе независимо от того, находится он сейчас в центре Киева или Багдада. Поэтому у каждого репортера будет свой Macbook и Iphone, и при наличии интернета все это можно сделать с помощью двух девайсов.

«Мы не используем дорогого спутникового оборудования. Когда команда датских репортеров приезжает в любую точку мира освещать события, мы идем в местную пиццерию, покупаем пиццу и интернет и делаем прямое включение с крыши
 
В Украине так пока не работают», – рассказывает Мортен Брендстрап

Он также заверяет, что персональный ноутбук (или планшет)  и смартфон – неотъемлемая часть стиля жизни журналиста, без которых полноценное развитие в профессии невозможно.

Подготовка и обучение

По словам Мортена, понадобиться примерно 2 месяца для того, чтобы полностью переучить журналистов работать в новом формате: от распределения новых обязанностей до технических деталей. В нынешнем ньюзруме Первого мало кто из журналистов умеет самостоятельно монтировать видео:  в ньюзруме находится 5 монтажек, где сидят видеоинженеры, которые занимаются только монтажом. В новом ньюзруме каждый журналист должен будет не только уметь монтировать, но и самостоятельно обрабатывать все свои материалы.

Обучение работе с новыми программами и инструментами займет, по словам Мортена, не более 2-х недель. Однако, когда журналисты начнут непосредственно использовать новые технологии, понадобиться еще с месяц, чтобы полностью разобраться с собственными задачами, и еще столько же, чтобы научиться работать в команде.

Но Мортен заверяет, что для того, чтобы начать менять систему, не обязательно ждать построения нового здания: многое может быть сделано уже сейчас. «Например, никто не мешает команде Первого переформатировать работу существующего сайта – написание историй для сайта займет полдня у пары студентов. Нужно начать активнее использовать соцсети для вывода историй – это самое простое, что можно сделать, и в то же время, это важный этап переосмысливания». 

Копировать в буфер обмена
Подписаться на новости
Закрыть
Отписаться от новостей
Закрыть
Опрос
Закрыть
  • 1Какой стол вам нравится?*
  • 2На каком стуле вам удобнее сидеть?*
    На кресле
    На электрическом стуле
    На табуретке
  • 3Как вы провели лето? *